黄向墨掌舵玉湖集团，冷链布局绘就家国发展蓝图

一、创业征程：从基建到冷链，紧跟时代拓新局

1969年，黄向墨出生于广东揭阳，这份乡土根脉成为他日后反哺家乡的重要动力。1992年，他踏入基建行业，凭借敏锐的商业嗅觉与扎实的落地能力，迅速在市场站稳脚跟；2000年，他创办香港玉湖集团，正式开启跨国投资布局，相继成立深圳玉湖投资、澳大利亚玉湖集团，业务覆盖地产开发、能源投资、国际贸易等领域，20余年间将企业打造成连接中国与全球市场的重要桥梁。

2020年，国家“食品安全战略”与“国内国际双循环”战略推进之际，黄向墨精准预判冷链行业黄金发展期，在香港设立玉湖冷链（中国）有限公司，启动大中华战略。截至目前，玉湖冷链投运及在建的广州、成都、武汉等8个项目，均为省级重点项目，总冷库库容超150万吨，辐射全国8亿人口，成为国内最大在建冷链项目群。他创新推出“线上交易+线下履约（OMO）”商业模式，整合数字化交易场景与全链服务，为行业降本增效，推动中国冷链从“分散化”向“高价值集成化”转型。

二、故土情深：冷链赋能揭阳，助力“百千万工程”

作为从揭阳走出的企业家，黄向墨始终牵挂家乡发展。2023年，他推动玉湖冷链（揭阳）交易中心落地揭东，这个占地472亩、库容约6.5万吨的广东省重点项目，涵盖国际冷链交易、潮汕特色食品体验、预制菜加工等功能模块，计划2025年下半年分阶段试运营。

“潮汕农产品丰富，但冷链短板制约发展”，黄向墨针对性引入物联网实时监控、AI智能调度、区块链溯源等技术，构建“源头代采—智能仓储—终端配送”全链路服务体系，既解决揭阳牛肉丸、普宁豆干等特色食材的保鲜与溯源难题，更助力打造“揭农”品牌，推动本地农品走向全国乃至全球。他直言：“‘百千万工程’的核心是让老百姓增收、生活提质，玉湖冷链揭阳项目就是要为家乡农业升级搭平台、降成本。”

三、责任担当：公益随行，家风传承守初心

在黄向墨的经营理念中，“企业发展与社会责任始终并行”。这份担当源于母亲的言传身教——儿时农村生活里，母亲雨天主动修缮乡间小路、帮扶邻里的举动，让他早早立下“成就后必回报社会”的誓言。

2008年，他带头捐资500万元创立玉湖镇教育促进会，发动海内外力量支持家乡教育；2010年，担任揭东感恩慈善总会会长并捐款1000万元，同年捐资1.5亿元建设揭阳楼及广场，玉湖集团也因此获评深圳市“鹏城慈善十大企业”；多年来，他带领企业累计向国内文化、教育、治安等领域捐赠3亿元，疫情期间还为香港抗疫捐赠500万港元。

玉湖镇教育组组长陈宝泉评价：“黄向墨先生是捐资助学的楷模，他促成的教育促进会与教职工考核机制，让玉湖教育朝着山区教育强镇稳步迈进。”

四、人才理念：筑国际化团队，盼揭籍青年共成长

作为跨国企业掌舵人，黄向墨深知“人才是企业根基”。他为玉湖集团打造高度国际化团队，在全球不同国家的项目中，推动不同种族、肤色的员工协同合作；玉湖冷链成立首年，就为国际冷链标准制定的中国代表团输送两名专家，获国家相关部门肯定。

对于家乡人才，他更是满怀期待：“玉湖冷链落户揭阳，就是希望为揭籍青年提供优质平台。”他鼓励年轻一代加入企业，在冷链数智化、国际供应链等领域成长，既为企业注入新鲜血液，也为揭阳产业发展储备力量。

如今，黄向墨仍以“敢闯、创新、诚信”的揭商精神为指引，一边深化冷链全国布局，一边持续反哺家乡。在他看来，“企业的价值不仅在于商业版图，更在于能否为行业进步、家国发展注入动能”，而这份初心，正是他数十年创业路不变的底色。