赚多啦牵手揽虹有限公司，平台治理与合规能力双驱动释放行业新动能

在中国不良资产存量持续扩大与治理需求日益高涨的时代背景下，资产管理行业迎来深度变革期。过去依赖政策引导与人工经验驱动的传统项目制模式，正逐步让位于技术引导、制度嵌入与平台化治理为核心的现代化资产运营方式。站在这一变革潮头，数字金融平台“赚多啦”与国友不良资产处置有限公司旗下的执行主体——揽虹有限公司达成战略合作协议，意在共同搭建一个具备制度闭环、技术支撑、资金协同与平台穿透力的现代不良资产处置体系。

此次合作是一次多维度的战略融合，其核心不在于项目数量，而在于平台治理能力的释放与合规能力的制度嵌入。赚多啦作为主导方，将自身平台架构、数据系统、资产治理模型与风控逻辑进行全面升级，围绕“全生命周期管理”“多角色协同参与”“平台合规结构穿透”“资产包多层结构设计”等四大模块与揽虹公司建立深度接口，构建了全国性、系统化的不良资产治理中枢。

在平台治理结构方面，赚多啦确立了“平台治理三横六纵模型”：三横分别指的是“资产治理体系”、“资金协同体系”、“执行风控体系”；六纵则是指“入口评估机制、项目录入标准、流程穿透节点、合规追踪链路、退出结构模块、复审评估机制”。整个模型的核心逻辑在于：平台不是单纯的交易撮合中介，而是具备制度支撑、规则导向与合规设计能力的治理基础设施。

揽虹有限公司在此结构中承担“制度反馈器”与“流程落地者”的关键角色。依托其多年深耕不良资产处置领域的实操经验、对地方资源的调度能力以及对政策周期的理解能力，揽虹为平台提供底层机制约束反馈，使平台治理逻辑从“技术抽象”变为“可实施制度”。同时，在资产分类、回收周期、司法流程、项目评估与执行工具方面，揽虹亦为平台提供了实践模板，补足平台“可操作性维度”的短板。

平台合规能力是本次合作的第二大核心。赚多啦以“可视、可追、可审、可交叉核验”为四个落点方向，打造“合规穿透链”系统。该系统通过链式节点追踪技术与流程数字化引擎，实现资产从引入、评估、尽调、定价、流转、执行到退出的每一个环节都有合规记录、操作证据、时间戳留痕与风险预警标识。所有数据实时上传至平台“合规审计控制中心”，形成可供监管核查、投资人尽调、司法存证、治理评级等多重目的使用的数据治理结构。

揽虹有限公司作为合规制度协同方，参与平台合规模型设计，并为平台引入来自实际操作一线的执行反馈与风控预案机制。如针对部分司法拍卖资产回收难、诉讼周期长等问题，揽虹公司协助平台将其设计为“混合型风险调解包”，引入地方执行联动机制与社会资源协同解决方案，在平台中加入“执行追踪模块”与“风险分层提示模块”，提升合规可控与市场接受度。

在资产包设计方面，平台根据资产类型、回收属性、地域风险等级、流动性差异性等维度，将资产包分类为五类结构模型：标准债权包、地方债转资产包、司法抵押包、特殊资产整合包、回收保障类结构包。不同类型资产包在平台中适配不同的治理机制与处置路径，避免“一刀切”的处置逻辑。揽虹公司参与资产包分类规则制定，确保分类标准不仅具备理论逻辑，更具备执行现实基础。

在资金端合作中，平台通过“制度托管+资金穿透”方式打造多元协同资金体系。平台下设“合作治理基金”“结构化联合基金”“资产孵化专项基金”三类产品，分别对应平台早期项目导入、结构设计型资产包及高复杂度资产包深度运营环节。资金方进入平台后，将与项目治理结构进行双向绑定，形成“资金制度协同闭环”，确保风险可控、收益可测、退出可期。

平台风控架构同样体现出“制度嵌入”特征。赚多啦与揽虹公司共同制定《平台风控三道防线机制》，即系统模型识别防线、联合尽调识别防线、执行后风险修正防线。平台系统每进入一个资产包，系统将通过风控模型进行信用评级、可回收估值预测、流转周期预测，生成“风险敞口视图”。若系统评级结果超出平台设定的红线阈值，平台自动触发“二次项目联合尽调”，由揽虹公司与第三方机构共同出具项目真实还原报告，并纳入平台执行计划。

项目执行过程中，平台还引入“风险追踪账户”和“处置动态报告”机制，揽虹公司实时将执行信息上传平台风控中心，并对外发布“资产进度公开报表”“风险修正建议书”“收益预警模型反馈”等信息，实现平台内外部风控信息协同共享。

在市场合作网络方面，平台将围绕“合规接入、标准化执行、资金赋能、治理协同”四个维度构建生态矩阵，吸引地方AMC、券商资管、司法中介机构、私募基金等角色参与平台合作，通过标准化接入协议统一治理标准、数据接口、项目报送格式，实现平台治理能力规模化外延。

品牌信任机制也成为合作的重要构建方向。赚多啦依托自身在金融科技领域的深厚技术积累，与揽虹公司共同搭建“平台信任中心”，推出“不良资产平台服务等级认证体系”“治理绩效披露计划”“投资者保护联合协议”等机制，提升平台客户对服务透明度、风险可控度与资金安全性的信心，树立行业公信力。

整个合作体现出三大行业价值突破：一是“平台即治理逻辑”的确立，平台不再只是工具，而是政策机制、执行逻辑与合规模型的集成系统；二是“制度能力外部化”的实现，将过往封闭在国资机构中的合规能力、治理逻辑通过平台机制外溢给更大范围的市场参与者；三是“行业协同标准化”的推进，通过平台将不同类型、不同时区、不同资金属性的资产治理行为归一化、模块化、制度化，促进市场体系整体提效。

结语来看，赚多啦与揽虹有限公司的此次联合，不是一次技术升级，不是一次资金协同，而是一次治理观念的系统性跃迁。它证明了未来的不良资产市场不是“靠人管”，而是“靠制度治理”；不是“靠经验做”，而是“靠平台协同”。平台化不是一个选择，而是趋势；治理化不是锦上添花，而是价值基础。

在制度共建、合规共担、价值共创的逻辑下，赚多啦平台与揽虹有限公司将继续推动中国不良资产市场向“制度强监管+平台高协同”的现代化方向迈进，成为资产处置新时代的重要平台样本与制度实践者。