博科资讯沈国康:"两化融合"巨幅下,描绘数字化转型新蓝图
新一代信息技术已成为引领社会经济发展的核心引擎,数字经济作为一种新的社会经济发展范式应运而生,数据随之成为数字经济的关键生产要素。为贯彻落实推动新一代信息技术与政企数字化转型深度融合,12月24日-25日,中国电子信息产业集团PKS 安全先进计算 2021生态大会在天津圆满举办,会议围绕安全先进理念倡导,构建共同体生态,集聚力量联合攻克关键核心技术、协同发展壮大产业,推动 PKS 成为建设数字中国、发展数字经济的主体技术和基础平台。会上,行业头部企业博科资讯首次公开发布了核心创新成果Yigo-ERP,为传统政企的发展模式注入智能因子,促进政企数据化、网络化、智能化发展。
从IT底层基础软件到上层应用软件,如何实现西方“卡脖子”的关键技术突破,反击西方同盟,走好 “两化融合”的先手棋?大会期间,博科资讯董事长兼总裁沈国康接受专访,分享了他的经验与洞察,内容整理如下:
图:博科资讯董事长 沈国康
问:信息技术自主不仅关涉国家安全,也是卡住中国企业脖子的关键领域。短期来看,从IT底层基础软件到上层应用软件仍然是我国信息技术发展的短板,在信创这个共同的战场上,请介绍一下博科在自身领域是如何反击西方同盟,助力中国实现自主自强的目标。
沈国康:
这些年大家的体会就是,关键核心技术要不来、买不来、讨不来。只有把关键核心技术掌握在自己手中,国家安全才有根本保障。有个梯子理论是说“当一个人攀上高峰以后,就会把他攀高时使用的梯子一脚踢开,免得别人跟着他上来”,所以在碳排放、卫星导航、航天航空、工业母机、高端芯片、基础软硬件、开发平台等等领域,西方发达国家正在做的就是“一脚将梯子踢开”。因此,我们一方面要“重复造轮子”,另一方面必须坚持自主研发,突破关键核心技术。有人说,只有国货才肯拿出真心对待国人,对此我很认同。 2019年博科把研发成功的Yigo-ERP所有源代码给了国家主管部门,2020年华为也把鸿蒙操作系统源代码捐赠给开放原子开源基金会。
博科资讯20年来专注软件工程自动化研究,发明了Yigo图表化建模语言,并用该技术开发出与国际知名品牌同量级的特大型企业ERP系统。2015年中国科学院权威评测报告指出“Yigo低代码开发技术达到国内首创、国际领先的水平”;2016年倪光南院士深入考察后得出结论,“Yigo摆脱了传统方式固有的复杂、繁琐、充满缺陷和难以掌控的局面,从而实现了相当高程度的自动化”;2018年在北京会议中心,由12位院士组成的专家委员会对博科Yigo语言关键技术与Yigo-ERP产业化应用双科技成果进行联合鉴定,结论是,“博科ERP整体技术达到国际先进水平。该成果具备了代替国外同类产品的能力,为国内企业管理软件领域探索出可供借鉴的软件工程自动化的发展路径,推动了我国企业ERP应用的互联网化与一体化升级。”
2019年博科击败国内外知名厂商,中标高达1.5亿元的世界500强头部企业ERP项目,创造了20年国内ERP厂商最大软件订单记录,标志着国内首款面向大型、特大型企业ERP成功研制与应用,也为我国科技事业实现从跟跑、并跑到领跑的跨越式发展再开创了一个新领域。近年来我们秉承“结硬寨,打呆仗”的打法,一步一个脚印,已在央企、外企、民企中,按企业数字化建设新需求,对国外产品进行了替换升级。
问:相信除了突破技术,再到产品的成功研制,从0到1的市场应用之路,也并非一帆风顺,沈总能不能跟分享一下您的经验或感受?
沈国康:
是的,一路走来,个中滋味。但总结而言,我有两点体会:一是当前国人对国产品牌的信任度还不够好,比如我们在做项目的时候,总要比知名度大的洋品牌多做更多验证工作,技术验证、产品验证、人才资源验证、相关项目验证等等。从0到1的过程,每一步都要走实走深。然而,回头再看这个过程,特别感谢众多给与我们机会的客户,共同打造了一批“头雁”工程,他们“因为相信,所以看见”。比如某建筑设计的国企项目,该领域的管理特点是以项目、定制性合同或订单为管理对象,除了传统ERP覆盖的销售、采购与库存、生产、财务外,项目管理功能必须要得到加强,以项目管理来统筹企业的业务运作,从而支持项目的如期交付与完成。过去信息化建设他们找的是“国际四大+国外产品”联合都没做好,现在我们用“Yigo技术底座+ERP业务底座”就做成了;二是很大比例的中国企业已经从1.0发展到2.0甚至3.0的阶段,1.0是跟跑、2.0是并跑,3.0是领跑,这三个阶段是没办法跨越式发展的,可喜的是,中国人可以在各个领域只用几十年甚至十几年就走过了别人一两百年的路。结合我们这个领域来看,现在很多人言必数字化、言必智能化,实际上工业化、信息化还任重而道远,工业时代的ERP系统仍旧是企业信息架构的核心。
问:我们知道,新的“两化融合”是未来发展趋势。一方面数字化是企业高质量发展的内生动力;另一方面 “信息安全”作为一个被动命题,信创化是国家战略安全的必然选择。作为该领域专业服务厂商,能否从企业发展的角度,介绍一下博科接下来如何走好 “两化融合”的先手棋?
沈国康:
中国正在经历的新工业革命,是把工业化、信息化、智能化、数字化融合在一起,展现在我们面前,基本上是同步发生的。所以你会在商品货架上,既能看到娃哈哈,康师傅,也能看到元气森林、RIO鸡尾酒等等。
但结构上,工业化和信息化仍是市场应用的规模主体。从管理的角度来看,任何社会都不可能绕过工业化、信息化,就一下子跳入数字化。如果说某某制造是现代工业皇冠上的明珠,那么ERP系统就是工业信息化的明星。现在有一部分的投资人、甚至我们企业内部的员工认为,博科正在做的事情不够时髦,要换个名字才能搭上数字化的快车,我说博科正在做的是“造车”工程,因为信息化是数字化的底盘,而ERP又是信息化的底盘,这个底盘对数字化快车非常重要,是实现客户业财一体化运营,保障企业内部的稳健运转的根本系统,这个关系的内核没有变,也不会变。
但,也要看到智能化和数字化是方向引领,全球制造行业正在经历数字化演进,数字化转型必然是一场完美风暴,无论是甲方还是乙方,抱残守旧都是不行的。比如我们看到的“数字化平台”、“以客户为中心”的数字经济新需求,企业数字化转型除了ERP业务运营平台支撑以外,还需要更底层的数据赋能平台,和更敏捷的前端交互平台。对于这部分的需求,博科Yigo云原生的低代码技术就可以很好的满足,横向业务到边,纵向技术到底,是目前市场唯一被验证满足特大型企业应用业务复杂、运营要求高等特点的低代码开发工具,是企业数字化的天然选择。
(图为受访者企业博科资讯提供)
众所周知,中国电子是信息技术国产化浪潮的排头兵,当之无愧的网络安全和信息化产业国家队之一。博科资讯作为中国电子体系一员,在信创应用体系中贡献了关键力量,承担了重要任务,同时也创造了发展先机。打好信创攻坚战,不仅仅是在短期内应对西方制裁或国外公司垄断,而更长远的意义在于,加速国产技术从“可用”到“好用”的升级,并与新一代信息技术转承启合、并驾齐驱,“数字化+信创化”两条腿走路,从国产替代走向引领全球。