苏州东大工程咨询管理有限公司举办“最牛工程人”评选暨总监培训活动

为进一步提高工程人员综合素质，加快转型升级步伐，近日，一场别开生面的“最牛工程人”评选暨总监培训活动在苏州东大工程咨询管理有限公司成功举办。

本次“最牛工程人”评选活动经公司各片区及全过程咨询负责人推荐、总监理工程师自荐申报，评选小组办公室初审评议，选出11名专业知识丰富、实际操作技术过硬的专业技术人员参与专题演讲比拼。

活动现场以“监理企业如何向全过程工程咨询企业转型升级”为题，11名参赛选手利用PPT演示，深入浅出地诠释全过程工程咨询发展历程，并结合东大咨询公司发展实际，提出了切实可行的转型升级意见建议。

总监培训环节，分管市场副总围绕“项目承揽面试”，详细讲解了与业主面对面沟通的注意事项；总经理及分管工程管理副总分别围绕“现场安全管理”、“工程管理技术要点”方面，将制度规范、技术理论与实际案例、经验总结等相结合，从“事发处置阶段”、“事中处置阶段”、“事后处置阶段”全面讲解现场突发事件的应急处置流程及要点，来自公司各在建项目的50余名总监理工程师进行了深入讨论交流。

活动最后，公司执行董事张国樑给“最牛工程人”颁发了奖杯及荣誉证书，他表示，作为项目管理人员，格局决定结局，要始终站在业主的角度看待问题，在公司转型升级关键期，举办“最牛工程人”评选暨总监培训活动将为公司人才梯队的建立奠定基础。

（相国言）