红黄蓝携旗下品牌精彩绽放亚洲幼教年会，布局托育、素质教育“双赛道”

2021-04-14 13:34作者:综合来源:消费日报网

2021年4月9日-11日，第九届亚洲幼教年会暨首届中国育幼大会在苏州成功举办，会议以“新时代育未来”为主题，汇聚众多行业专家、资深从业者共襄盛举。

红黄蓝教育经过20多年的发展沉淀，逐步完善涵盖幼儿园、亲子早教、托育服务、素质教育、管理输出、师资培训、课程研发、儿童成长研究等领域，全面布局儿童教育生态平台，为更多家庭创造持续价值。本届大会，红黄蓝携旗下托育、素质教育等多元品牌精彩亮相，搭建资源共享平台，推动园所转型升级和创新发展。

　　从“交流”到“共赢”

　　红黄蓝专家魅力开讲探讨行业新机遇

　　学前教育改革的持续深化，资本、技术的大量涌入，托育市场一片“红海”，普惠园面临转型升级，早教行业“洗牌”力度加大……如何才能在瞬息万变的市场环境中，看清方向，坚定信心？如何才能实现创新发展？红黄蓝专家魅力开讲，与幼教同仁共同探讨行业新机遇。

4月10日上午，在中国幼教TED论坛上，红黄蓝教育机构副总裁、中国公共关系协会常务理事张帆先生为大家分享了《5G时代的园所公共关系》。张帆分析了5G时代信息多元、信息爆炸，焦虑频繁的舆论环境，他谈到作为幼教人应该如何用全媒体时代的公共关系思维来进行有温度的公共表达，助力园所和行业的良性发展。最后他画龙点睛地总结了处理好学前教育领域的公共关系的关键，就是要用高频次高水平的公共表达去让人民群众有获得感、幸福感和安全感，从而提升整个行业的传播力、引导力、影响力和公信力。通过恰当的公共表达传递和塑造幼教行业有温度、有责任、有爱心的核心价值观和行业形象。

红黄蓝教育机构副总裁孙涛，具有丰富扎实的运营经验，在早幼教领域精耕细作十余年。他从多年带团队的经验出发，分享了团队管理的核心，提出：首带动，团队才有向心力；选对人，团队才有原动力；高目标，团队才有战斗力；考核准，团队才有爆发力；善激励，团队才有凝聚力。“经营团队就是经营人，经营人就是经营人的动力，所以管理就是让人产生动力。”孙涛通过一个个生动案例串联起来的“干货”分享，让在座的投资人和园长深受启发。

　　从“刚需”到“首选”

　　稚梦婴幼学苑一站式输出，领跑托育赛道

　　稚梦婴幼学苑院长孙砚冰受邀参与托育圆桌论坛。

4月11日上午的托育圆桌论坛，稚梦婴幼学苑院长孙砚冰提到，“稚梦婴幼学苑是一家专注0-3岁精细化托育的品牌，拥有20多年的早幼教实践经验和亲子教师培训经验，目前在北京、上海及全国16省市拥有托育中心。而集团旗下托育课程品牌“启沃托育”顺应‘早托幼一体化’的发展趋势，重点为全国的早教中心、亲子园和幼儿园提供‘课程+培训+智能化系统管理’的一站式输出。”

政策的支持，技术的加持，95后家长托育观念的养成，这一切都为托育市场带来勃勃生机，作为托育机构如何抓住这个机会呢？孙砚冰老师在谈到这个问题时，特别提到，“托育作为新兴行业，对于儿童发展特点的研究、课程质量、师资培训、系统管理都提出了非常高的要求。政策再好、赛道再热，如果没有打好基础，可能很快就会面临‘淘汰出局’。只有精耕细作、夯实内功，取长补短，交流经验，才能实现行业的可持续发展，共同提升入托率。”

赛道热、招生难，“托育”如何才能从“刚需”成为家长“首选”？”孙砚冰在分享中反复强调“精细化服务”的重要性。“结合中国传统的家庭养育模式，2019年诞生的‘托育’对中国父母的养育观念是一个很大的挑战，这是一个长期的、逐步转变的过程。目前大多数快速成长的托育中心，在儿童科学研究、养育照护服务、精细化管理等方面没有做到更加精致化、细致化、极致化，还不能够把新生代父母的需求转化为首选。这也要求我们坚持精耕细作，给予婴幼儿科学专业的照护服务；同时给予教师专业化培养，建设一支兼具爱心与责任的托育队伍。孙砚冰特别强调，“成为孩子人生的贵人，让每个孩子在0-3岁拥有灿烂的人生开端，这是稚梦婴幼学苑的使命。”

从“品牌”到“平台”

红黄蓝旗下品牌精彩亮相，搭建生态教育平台

在专家论坛举办的同时，亚洲幼教博览会也在如火如荼的举行。红黄蓝教育机构携旗下稚梦婴幼学苑和启沃托育课程、RYB成长中心、妙百睿幼儿园、启沃学堂、LECICI艺术中心、未来美院、竹兜优选、青田优品等众多品牌精彩亮相展会，吸引众多幼教投资人、园长驻足咨询。

稚梦婴幼学苑以先进的教育理念、扎实的课程研发、标准化师资培训输出、自由灵活的合作模式以及智能化管理系统在本届亚洲幼教年会中脱颖而出，备受瞩目。旗下的启沃托育课程面向全国园所输出一站式解决方案，依托智慧化管理和服务，从平台、课程、服务等多维度赋能园所创新发展，为不同投资人和不同托育业态提供多样化选择。