开局之年起“蓝图” 五粮液吹响高质量进军世界500强“集结号”

时间，是检验企业发展的“试金石”；业绩，是淬炼企业实力的“硬指标”。在牛年春节即将到来之际，五粮液集团交出了一份“牛气十足”的答卷：

从“硬实力”看，公司营收增幅、产业规模、利润水平、市值增幅、品质提升、数字化转型等方面都稳居行业领先水平，浓香型白酒龙头企业地位进一步巩固；

从“软实力”看，公司品牌影响力进一步提升，以品牌战略为核心的文化建设大力推进，在国内外品牌价值排行榜单中，五粮液排名增速、价值增速均居烈酒品牌第一。

以“软实力”锻造“硬实力”，以“硬实力”厚植“软实力”。在奋力谱写“十四五”辉煌新篇章的起点上，五粮液集团正不断通过打造“软实力”和“硬实力”，来铸造五粮液新一轮高质量发展的核心竞争力。

“硬核”五粮液缔造多个行业第一

“十三五”时期是五粮液发展极为重要的阶段，公司确立“做强主业、做优多元、做大平台”发展战略，实施“补短板、拉长板，升级新动能”工作方针，集团发展迈上新台阶。数据最能说明五粮液集团取得的成效和发展“硬实力”：

看增速——从宏观经济层面看，经初步核算，2020年我国GDP增速约为2.2%，四川省GDP增速为3.8%；从产业经济层面看，2020年，中国白酒行业发展分化严重，主要骨干企业增速都较往年有所下降，只有少数企业能保持两位数以上的增幅；从微观市场主体看，五粮液股份公司预计2020年度营业收入为572亿元左右，比上年同期增长14%左右，增幅居于行业领先水平。

看结构——酒业主业持续稳中向好，多元产业在调整中稳中有进，产品结构持续优化，品牌价值加速提升，现代营销体系有效构建，量价协调的市场运营模式初步建立，数字化转型助推企业运营管理全面进入新的阶段。

看市值——五粮液股份公司市值从2018年底的1975亿元，到2019年底的5183亿元，再到2020年底的11328亿元，成为深市第一只市值破万亿的个股，2020年位列上市公司市值第九，市值增幅居行业领先水平，在资本市场交出了亮眼的成绩单。

“硬实力”一目了然，“软实力”同样跃然纸上。2020年，以品牌战略为核心的文化建设大力推进，品牌影响力进一步提升，荣获亚洲卓越绩效质量奖和首届天府质量奖，作为当选中国质量协会副会长单位的首家酒业企业，成功入选农业产业化国家重点龙头企业，当选博鳌亚洲论坛和第17届中国—东盟博览会“战略合作伙伴”，成为2020年APEC工商领导人中国论坛数字经济委员会首批成员，正式纳入首批中欧地理标志产品协定。在国内外品牌价值排行榜单中，五粮液排名增速、价值增速均居烈酒品牌第一。

“2020年，是‘十三五’规划的收官之年、全面小康的决胜之年，也是极其特殊、极不平凡的一年，这一年，五粮液集团认真贯彻落实中省市决策部署，抢抓白酒行业结构性繁荣以及补偿性消费机遇，团结奋进、开拓创新、攻坚克难，交出了一张张亮丽的成绩单，实现了‘十三五’圆满收官。”春节前夕，宜宾市委、市政府五粮液“十三五”和2020年取得的成绩表示充分肯定，并对2021年及“十四五”发展提出了殷切希望。

开局之年破题新一轮高质量发展

对于五粮液这样的特大型国有企业而言，在改革发展的关键时间节点，航向的把握至关重要。科学谋划“十四五”蓝图，关键是对宏观环境和自身时空方位有精准的判断，经过缜密思考和系统研判，五粮液已成竹在胸。

从企业来看，五粮液在市场、渠道、品牌、产品等领域已经形成方向性、格局性的基本态势，蓄势而发的势头良好；从行业来看，作为朝阳产业，白酒行业结构性产能过剩与优质产能供给严重不足的问题并存，长期不缺酒但长期缺好酒，优势产区、优势企业、优势品牌将分享结构性繁荣的机遇；从大环境来看，“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局将更加有利于发展、有利于开放、有利于扩大内需和消费升级。

“面对新一轮科技革命和产业变革，五粮液集团还处于转变方式、优化结构、转换动力的攻关期，未来的商业竞争，不再仅仅是速度、规模、利润的竞争，关键是创新能力的竞争和核心价值理念的对比。”当很多行业企业还将格局和视野停留在增速、规模、利润这些传统指标上时，五粮液集团的“掌舵人”已将战略眼光和视野置于更为前瞻和高远的层面。

基于这样的战略研判，五粮液集团提出，要在保持行业规模领先的基础上打造四个“标杆”，即打造行业品质建设标杆、文化建设标杆、数字化建设标杆和生态建设标杆。如何确保这一战略目标在十四五开局之年便逐步落地落实？在今年五粮液集团的五大重点工作中已经有了答案。

在打造行业品质建设标杆方面，今年五粮液要加快建设行业领先的创新平台，积极创建国家白酒酿造重点实验室、国家酿酒专用粮工程技术中心以及国家白酒产业创新中心，打造行业创新制高点，为世界级优质白酒产业集群建设提供平台支撑。要坚持传统与创新相结合，持续不断推进工艺创新、技术创新，强化五粮浓香风味物质多样性、活性成分丰富性的健康机理研究，科学有序推进智能酿造。同时，在生产管理上，优质酒产量要全面超越历史最好水平。

在打造文化建设标杆方面，今年五粮液将强化品牌文化建设的创新突破，立足于五粮液悠久的历史文化、丰富的酿造工艺，深刻弘扬五粮液的优势点、差异点和稀缺性，构建立体化的五粮浓香价值推广体系，打造建设好以八大明初老酒坊为核心的中国白酒文化圣地、明清古窖泥活态保护群落以及全国规模最大的生态酿酒基地。

在打造数字化建设标杆方面，今年五粮液将强化基于数字化的营销全流程再造，进一步深化数字化转型，在内加强业务流程再造，进一步提升效率；在外构建研产供销有效衔接机制，持续提升市场应变能力。加快推进营销数字化二期项目落地和ERP项目上线运行。

在打造生态建设标杆方面，今年将确保12万吨生态酿酒一期项目、生物质热电联产项目等在年内按期开工建设，加快建设生态优先、绿色发展的国际一流产业园区，聚焦主业，持续优化园区产业布局，大力发展循环经济，大力推行绿色能源，实现园区产业集约化、生产洁净化、三废资源化、能源低碳化，树立行业生态标杆。

蓝图已经绘就，号角已吹响。今年是全面建设社会主义现代化国家的开启之年，是“十四五”开局之年，也是五粮液创新发展、转型发展、跨越发展的关键一年。五粮液集团将持续巩固疫情防控和企业发展成果，为“六稳”“六保”工作作出企业新贡献，为创建世界500强奠定坚实的发展基础。